Akuntabilitas Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) terhadap program jambanisasi di Kelurahan Jangli Kota Semarang

Hikmia Rahadini Pradipta

Abstract


Peran LSM sangat membantu bagi pemerintah dalam melaksanakan program-programnya, khususnya program jambanisasi di Kelurahan Jangli. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perencanaan dan implementasi yang tepat untuk program Jambanisasi di Kelurahan Jangli tahun 2018. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif. Pengumpulan data melalui komunikasi, dokumentasi dan observasi. Wawancara dilakukan terhadap aktor kunci dari masing-masing aktivitas untuk mendukung terjadinya kebijakan, aktor tersebut yaitu Ketua LSM, Koordinator Lapangan, Ketua RT Kelurahan Jangli, Warga Jangli sebagai penerima jamban yang sudah jadi dan Warga Jangli sebagai penerima jamban yang belum jadi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa masih terdapat warga Semarang yang belum mempunyai jamban, salah satunya warga yang bermukim di Kelurahan Jangli. Masih terdapat banyak warga yang membuang kotoran di sungai dan hutan sehingga hal itu menimbulkan pencemaran pada air sungai dan udara. Dari keadaan tersebut sehingga memunculkan inisiatif dari Pemerintah Kota Semarang untuk menangani kasus tersebut dengan diadakannya pembagian jamban air. Hal ini juga ditujukan keinginan untuk menjadikan masyarakat hidup sehat. Permasalahan muncul ketika dilapangan ternyata yang terjadi banyaknya jamban dan plat yang terbengkalai. Dimana akuntabilitas LSM terhadap program jambanisasi dapat dikatakan belum maksimal berhasil. Selain itu faktor lain dari kegagalannya program jambanisasi ini ialah salah satunya peran masyarakat dalam program tersebut juga tidak aktif, dimana sebagian banyak masyarakat setempat yang tingkat kepeduliannya masih sangat rendah. Sedangkan dari pihak pemerintah sendiri pun juga masih minimnya kontrol secara nyata terhadap program tersebut sehingga tidak adanya evaluasi bertahap terhadap program ini.


Keywords


Akuntabilitas; LSM; Pembangunan

Full Text:

PDF

References


Asnar, A. (2016). Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan di Kelurahan Sidomulyo Kecamatan Samarinda Ilir Samarinda. Gulawentah: Jurnal Studi Sosial, 1(2), 121-131. https://doi.org/http://doi.org/10.25273/gulawentah.v1i2.1035

Brown, G. (2019). Civic Islam: Muhammadiyah, NU and the Organisational Logic of Consensus-making in Indonesia. Asian Studies Review, 43(3), 397-414. https://doi.org/https://doi.org/10.1080/10357823.2019.1626802

Copeland, T. E., & Weston, J. F. F. (1992). Corporate Policy. Addison Wesley Publishing Company.

Gaffar, A. (2002). Otonomi Daerah dalam Negara Kesatuan. Pustaka Pelajar.

Gunawan, R. M. B. (2021). GRC (Good Governance, Risk Management, And Compliance)-Rajawali Pers. PT. RajaGrafindo Persada.

Herdiansah, A. G. (2016). Peran organisasi masyarakat (Ormas) dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) dalam menopang pembangunan di Indonesia. Sosioglobal: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Sosiologi, 1(1), 49-67. https://doi.org/https://doi.org/10.24198/jsg.v1i1.11185

Hikam, M. A., & Magnis-Suseno, F. (1996). Demokrasi dan civil society. Lp3es Jakarta.

Moelong, L. J. (2012). Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosda Karya.

Noviantoro, B., & Nugroho, P. I. (2019). Fenomena Akuntabilitas Terhadap Pendanaan Lembaga Swadaya Masyarakat. AFRE (Accounting and Financial Review), 2(2), 133-141. https://doi.org/https://doi.org/10.26905/afr.v2i2.3671

Sugiyono, S. (2011). Metode Penelitian Administrasi. Alfabeta.

Suharsaputra, U. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Tindakan. . Refika Aditama.

Sulistyastuti, D. R. (2007). Pembangunan Pendidikan dan MDGs di Indonesia Sebuah Refleksi Kritis. Jurnal Kependudukan Indonesia, 2(2), 19-44. http://ejurnal.kependudukan.lipi.go.id/index.php/jki/article/download/146/179

Unerman, J. (2000). Methodological issues‐Reflections on quantification in corporate social reporting content analysis. Accounting, Auditing & Accountability Journal. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/09513570010353756


Article Metrics

Abstract has been read : 397 times
PDF file viewed/downloaded: 0 times


DOI: http://doi.org/10.25273/gulawentah.v7i1.12379

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Gulawentah: Jurnal Studi Sosial Metrics:

Office:
Pascasarjana Universitas PGRI Madiun

Jl. Setiabudi No. 85 Kota Madiun 63118
email : gulawentah@unipma.ac.id

 


web
analytics
Gulawentah My Stats