Peran dan Strategi Perguruan Tinggi dalam Menghadapi Era Society 5.0

Authors

  • Dimas Setiawan Universitas PGRI Madiun
  • Mei Lenawati Universitas PGRI Madiun

DOI:

https://doi.org/10.25273/research.v3i1.4728

Keywords:

Analisa TOWS, Perguruan tinggi, Revolusi Industri 4.0, SDGs, Society 5.0

Abstract

Perkembangan teknologi sistem informasi berkembang cukup pesat sehingga berdampak pada bermunculannya trend dari Revousi Industri 4.0  dan Society 5.0. Perguruan Tinggi merupakan salah satu Lembaga yang berkontribusi dalam kegiatan pendidikan di Indonesia tentunya harus mampu beradaptasi dalam menghadapi beberapa trend yang berkembang tak terkecuali trend Society 5.0. Upaya yang bisa dilakukan adalah memahami peran serta strategi yang perlu dilakukan perguruan tinggi dalam menghadapi era Society 5.0, dengan melakukan studi literatur mengenai Konsep Society 5.0 dan proses analisa data menggunakan metode analisa TOWS diharapan dapat menemukan peran serta strategi yang bisa dijadikan sebagai referensi kebijakan bagi perguruan tinggi dalam menghadapi tantangan di era Revolusi Industri 4.0 saat ini dan Society 5.0 kedepannya. Selain  itu diperlukan komparasi keterkaitan anatra society 5.0 dengan Revolusi industri 4.0 dan SDGs sebagai data tambahan dalam menyusun peran dan strategi perguruan tinggi.

Downloads

Download data is not yet available.

References

R. Fauzan, “Karakteristik Model dan Analisa Peluang-Tantangan Industri 4.0,†J. Tek. Inform. Politek. Hasnur, vol. 4, no. April 2018, pp. 1–11, 2018.

D. Setiawan, “Analisis Dan Perancangan Sistem Informasi LENTERA Untuk Membentuk ‘ Smart Society ’ Di Lingkungan Kampus Menggunakan Metode OOAD ( Studi Kasus : Universitas PGRI Madiun ),†pp. 155–159, 2019.

D. Setiawan, “PERSPEKTIF E-LEARNING DOSEN PROGRAM STUDI SISTEM INFROMASI UNIPMA,†Res. Comput. Inf. Syst. Technol. Manag., vol. 1, no. 2, pp. 1–6, 2018.

D. Setiawan and H. A. M. Noordin Asnawi, “LECTURERS INFORMATICS ENGINEERING STUDY PROGRAM,†no. Icons, pp. 1168–1173, 2017.

S. Teitel and S. Teitel, “Manufacturing Industry,†Technol. Ski. Zimbabwe’s Manuf., pp. 18–25, 2000.

Government of Japan, “Realizing Society 5.0,†p. 5, 2018.

M. Okamoto, “Standardization activities on ‘Society 5.0’ in Japan," Society 5.0 Standardization Promotion Committee,†no. March, pp. 0–18, 2019.

Ban PT, “Peringkat Akreditasi Institusi Per Provinsi,†jakarta, 2019. [Online]. Available: www.banpt.or.id.

Ristekdikti, “Grafik Jumlah Perguruan Tinggi,†jakarta, 2019. [Online]. Available: https://forlap.ristekdikti.go.id/perguruantinggi/homegraphpt.

Ristekdikti, “Grafik Jumlah Mahasiswa Aktif Sesuai Kelompok Bidang,†jakarta, 2019. [Online]. Available: https://forlap.ristekdikti.go.id/mahasiswa/homegraphbidang.

Downloads

Published

2020-04-08

How to Cite

Setiawan, D., & Lenawati, M. (2020). Peran dan Strategi Perguruan Tinggi dalam Menghadapi Era Society 5.0. RESEARCH : Journal of Computer, Information System & Technology Management, 3(1), 1–7. https://doi.org/10.25273/research.v3i1.4728

Issue

Vol. 3 No. 1 (2020)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
Crossref
Scopus
Google Scholar
Europe PMC